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Gestión de Parada de Planta
- Soporte en la gestión Pre parada de planta
- Soporte en la gestión durante parada de planta
- Soporte en la gestión Post parada de planta
- Lecciones Aprendidas,
- Mejora continua
- Control de KPIs performance
- Informes finales
- Dashboard
- Elaboración y levantamiento de información de actividades en campo
- Gestión de materiales y recursos necesarios.
- Planificación, Programación, supervisión, dirección y control de paradas de planta.
- Gestión de personas y especialistas para atender paradas de planta.
- Gestión de interferencia, ssma, etc.
- Gestión de servicios complementarios.
- Supervisión y auditorias de paradas de planta.
- Gantt a nivel de detalle con rutas y cadenas críticas.
- Procesos de licitación
- Utilización de metodologías de cadena crítica, smed, six sigma, etc.
- Control de avance en previos, durante y pos parada.
- Informes de Performance de empresas involucradas.
- Etc.
